Apprenez à déléguer & gérez vos priorités pour développer la performance collective de votre équipe !

Karine Vial
Directrice Communication
Thibault a su être à l'écoute et analyser mes difficultés avec efficacité. Je le recommande vivement, il intervient de manière pertinente et n'applique pas des recettes toutes faites.
Thibault Baheux
Manager & Chef de projet
Vous n'avez plus le luxe de perdre du temps
Aujourd’hui, tout va plus vite. Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les uns que les autres. La Direction vous a transféré son dixième changement de stratégie depuis le début de l’année, et vous devez mettre en place les changements nécessaires pour votre équipe.
Un de vos collaborateurs passe dans votre bureau, et vous informe qu’il y a une problématique urgente chez votre plus gros client. Pendant ce temps, votre téléphone continue à sonner, mais vous n’avez plus le luxe d’y répondre. Vous êtes déjà en surcharge de travail.
Les dossiers « urgents » s’empilent chaque jour un peu plus sur votre bureau, alors vous n’avez pas le choix : ce soir, vous resterez plus tard au bureau. Pour rattraper votre retard. Et demain aussi.
Pourtant ce choix, vous l’avez : il vous suffirait de déléguer.
Déléguer, apprendre à faire confiance et à lâcher prise, c'est probablement la chose la plus dure que j'ai eu à faire en tant que manager.
Pourquoi vous n'avez plus d'autres choix que de déléguer
Laissez-moi vous poser une question : quelle est votre valeur ajoutée en tant que manager ? S’agit-il de traiter les demandes diverses et variées qui arrivent au fil de l’eau ? De passer vos journées à répondre à vos mails ou à être en réunion ? De travailler sur des projets parce que votre équipe n’a pas les compétences suffisantes ? Ou est-ce de manager l’équipe, de la gérer au quotidien ?
Combien de temps prenez-vous par jour pour manager votre équipe ? Effectuer des points de suivi ? Combien de temps prenez-vous chaque semaine pour discuter avec vos collaborateurs, vous assurer qu’ils sont bien dans leur poste et qu’ils ne vont pas partir voir si l’herbe est plus verte chez la concurrence ?
3 heures ? 1 heure ? 30 minutes ?
Lorsque je pose cette question j'obtiens systématiquement la réponse suivante :
« Pas autant que je le voudrais. Pas autant que je le devrais ».
Les bénéfices d'une délégation réussie
Qu'allez-vous obtenir dans ce Coaching personnalisé ?
Manager est complexe. Cela ne s'improvise pas. Et surtout il n'existe aucune recette magique pour traiter un problème. Chaque solution doit être adaptée à la problématique, au contexte, à votre manière de travailler et de manager, mais également à vos collaborateurs.
C'est pourquoi, durant nos coachings, nous prenons la hauteur nécessaire pour observer dans son ensemble la problématique, afin d'apporter la réponse la plus adaptée.
A propos de Thibault
Manager & chef de projet depuis 2008, j'ai pu travailler avec des équipes de 3 à 40 collaborateurs et mener avec succès des projets de plusieurs millions d'euros.
J'ai expérimenté de nombreuses méthodes pour mieux gérer mon temps et déléguer efficacement. J'ai fait toutes les erreurs possibles, et j'ai appris de celles-ci.
Aujourd'hui, je vous fait bénéficier de plus de 12 ans d'expérience pour que vous puissiez ENFIN vous libérer du temps et vous concentrer sur vos missions et projets prioritaires.
Je réserve mon coaching personnalisé
Vous souhaitez atteindre des résultats et ne plus perdre de temps à essayer vainement d'en gagner ?
Je vais vous accompagner et vous livrer les clés d'une délégation réussie, pour gagner du temps, vous saisir de votre rôle de manager, et motiver vos collaborateurs sur la durée.
Chaque plan d'action est personnalisé, et établi sur mesure.
Coaching
"Impact"
Coaching Personnalisé -
1 séance
107 €
Coaching "Performance"
Coaching Personnalisé -
3 séances
321 €
299 €
Coaching
"Excellence"
Coaching personnalisé -
5 séances
535€
477 €
Ce qu'ils en ont pensé

Mariama Ba Diallo
Responsable Marketing
J'ai commencé à m'organiser petit à petit en inscrivant sur mon agenda Outlook toutes les tâches: j'ai maintenant des blocs de travail (quasi) ininterrompus et j'ai également adopté les petits quickwins du matin pour bien démarrer ma journée. Yess !

Karine Vial
Directrice Communication
J'ai amélioré la gestion de mon temps et des projets dont j'ai la charge. C'est un process toujours en cours que je continue seule grâce aux clés que m'a donné Thibault.

Thierry Tissot
Responsable Informatique
Thibault est le parfait mariage entre savoir faire et savoir être. Son sens de l'écoute et sa bienveillance sont accompagnés de compétences sans faille. Travailler avec lui est synonyme à la fois de réussite et de confort pour ceux qui font appel à lui.
Qu'attendez-vous pour développer la performance collective de votre équipe ?
Vous avez encore des questions ?
Discutons-en !
