Guide “Les 10 commandements du manager bienveillant”

​Devenir un meilleur manager, ça t'intéresse ?

Malgré ta joie, ta bonne humeur et tes compétences, tu n'arrives pas à engager et impliquer tes collaborateurs ?

Tu as tout mis en œuvre mais quoi que tu fasses la performance de tes équipes est en berne ?

A chaque fois que tu t'adresses à tes collaborateurs cela finit inévitablement en confrontation et en conflit, avec pertes et fracas ?

​Ne remets pas en cause tes compétences !

Si tu fais ce métier, c'est que tu aimes l'humain, et qu'au fond de toi tu n'aspires qu'au bien-être de tes collaborateurs et à les voir grandir.

Le problème, c'est que malgré toutes tes bonnes intentions, ton attitude et ta manière de communiquer ne fait pas l'unanimité.


​Tu ne parles pas le même langage que tes collaborateurs et cela crée de l'incompréhension.


​Et l'incompréhension mène au conflit.

Le management bienveillant est la clé.


Cela va te permettre d'instaurer un climat de confiance, une vraie relation sincère avec tes équipes, un esprit d'équipe, et une performance en hausse.


Et si on changeait ta manière de manager, pour le plus grand bonheur de tes collaborateurs (et du tien) ?

Dans ce guide gratuit, tu vas découvrir :

  • ​Quelles sont les qualités indispensables du bon manager
  • ​Les + grosses erreurs de management à ne jamais reproduire (et ce qu'il faut faire à la place)
  • ​Comment devenir un manager moderne, efficace et bienveillant, et comment décupler l'implication et la performance de tes équipes.

​Ce qu'ils en pensent

​Bravo pour cet ebook, fort instructif.


​Il se lit très facilement, le ton est léger, le contenu directement applicable !

​Jean-Baptiste

​Je pense que c'est une bonne synthèse des dix principaux actes managériaux à promulguer.

​Et dit de manière à s'en souvenir aisément. C'est ce que j'en attendais et je ne suis pas déçue.

​Najat

J'ai beaucoup apprécié le guide " les 10 Commandements du manager bienveillant ".


J'ai même fait des comparaisons avec mes actions et mes comportements : J'ai trouvé des différences énormes sur lesquelles j'ai  décidé de travailler pour améliorer mes relations avec l'équipe.

J' ai même fait quelques remarques sur les comportements de mon manager.


A mettre entre toute les mains !

​Cécile

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