Quel est ton pire défaut en tant que manager ?

En tant que manager, tu te remets probablement régulièrement en question, toujours dans l’optique de t’améliorer.

As-tu déjà réfléchi à ton pire défaut de manager ?

Celui que les équipes voient avant tout le reste ?

Découvre dans le test quel est ton pire défaut de manager, et comment le corriger.

 

Quel est ton pire défaut en tant que manager ?


Test : Quel est ton pire défaut en tant que manager ?

Quel est ton pire défaut en tant que manager ?

Question 1 of 15.

On te pose une question ...

1. Tu réponds par une autre
2. Tu noies le poisson
3. Tu la poses à quelqu'un d'autre
4. Tu lances : "Tu devrais le savoir"
Question 2 of 15.

Quand tu recrutes ...

1. Tu cherches d'abord à repérer les failles d'un candidat
2. Tu ne recrutes jamais quelqu'un qui pourrait te faire de l'ombre
3. Tu privilégies les compétences techniques
4. Tu laisses le service RH décider
Question 3 of 15.

Tu délègues ...

1. Ah ça non, hors de question !
2. Tu te débarrasses surtout de ce que tu n'aimes pas faire
3. Uniquement si tu peux ensuite en tirer quelques profits
4. Chacun fait, fait, fait ... c'qui lui plaît, plaît, plaît
Question 4 of 15.

Quand tu t'absentes ...

1. Tu ne préviens personne
2. Tu es le champion de l'annulation à la dernière minute : "Cas de force majeure"!
3. Tu prétextes un rendez-vous d'affaires pour aller à la salle de sport
4. C'est uniquement en cas d'urgence, et tu restes connecté, au cas où
Question 5 of 15.

Pour motiver tes équipes ...

1. Tu racontes tes exploits passés
2. Tu distribues les bons et les mauvais points
3. Tu comptes sur toi et toi seul
4. Tu mets chacun en compétition avec les autres
Question 6 of 15.

Dans les réunions d'équipe ...

1. Tu es le seul à parler
2. Les idées des autres sont aussi les tiennes
3. Le dernier qui s'exprime à raison
4. Tu commences par discuter longuement de l'ordre du jour
Question 7 of 15.

On lance un projet ...

1. Tu fixes des objectifs très, voire trop, ambitieux
2. Tu distilles les informations au compte-gouttes
3. Tu planifies tout
4. C'est quoi déjà, la priorité ?
Question 8 of 15.

Quand tu fixes un cap ...

1. Tu louvoies prudemment à court terme
2. C'est pour obtenir une super promo
3. Tu imposes ta vision des choses
4. Tu en changes aussitôt
Question 9 of 15.

Quand tu parles ...

1. C'est toujours en 2 temps : d'abord "oui", ensuite "mais"
2. Tu répètes dix fois la même chose pour que tout le monde comprenne
3. Tu changes de ton selon l'interlocuteur
4. Tu t'écoutes parler et il t'arrive d'en oublier d'écouter les autres
Question 10 of 15.

En cas de conflit dans l'équipe ...

1. Tu comptes les points, sans arbitrer
2. Tu te ranges du côté de ceux qui parlent le plus fort
3. Tu laisses le conflit suivre son cours
4. Tu tranches : "Vous êtes avec moi ou contre moi ?"
Question 11 of 15.

Question transparence, en ce qui te concerne, elle est ...

1. Minimale : tu es le pro de la rétention d'informations
2. Inutile : tu ne perds pas ton temps à expliquer les choses
3. Hors de propos : tu es bien trop stressé pour ça
4. Au sens propre : on lit en toi comme dans un livre ouvert
Question 12 of 15.

Es-tu exemplaire ?

1. Tu es infaillible, évidemment, puisque tu es le boss
2. Impeccable avec le N+2, très variable avec les autres
3. Tu voudrais toujours être parfait, mais ce n'est pas facile tous les jours
4. L'idée même d'exemplarité en ce qui te concerne te fait sourire
Question 13 of 15.

L'équipe est en crise ...

1. Tu l'entraîneras dans ta chute
2. C'est la faute à Jean-Eude
3. Sans moi ils ne sont que des bras cassés
4. Il y a un traître parmi nous
Question 14 of 15.

Quand tu parles à tes collaborateurs de leur travail ...

1. Tu as du mal à être clair
2. Un jour c'est bien, le lendemain c'est nul
3. "Tu peux faire mieux, mon petit!"
4. Tu leur conseilles de faire comme toi
Question 15 of 15.

Un projet échoue ...

1. Tu regrettes infiniment tes choix
2. Tu avais délégué l'affaire à Jean-Eude
3. Ce nul de client n'a rien compris
4. Tu tombes en dépression

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