Thibault Baheux

Hello,

Ici Thibault

Je gère des projets informatiques complexes et je manage des équipes (management transversal puis hiérarchique) depuis 2008.

Je m'en souviens encore comme si c'était hier : on m'a lâché dans le grain, sans bouée, sans palmes, sans manuel. On m'a dit "nage, débrouille toi, manager des équipes et des projets, ce n'est pas bien sorcier, tu y arriveras".

Et c'est vrai, j'y suis arrivé... Mais que de temps perdu...

J'étais motivé, je voulais bien faire, alors je me suis investi corps et âme. J'ai dévoré des livres, épluché le net, et surtout j'ai appris sur le tas.

J'ai beaucoup appris de mes erreurs. Et des erreurs j'en ai fait. Beaucoup. Paradoxalement, c'est là que j'ai le plus appris.

J'aurais aimé éviter de faire ces erreurs douloureuses, j'aurais voulu être au top de mon potentiel, pouvoir gérer des projets sur le bout des doigts, motiver au quotidien mes équipes, éviter le stress, la frustration, la remise en question que toutes ces erreurs ont amené.

Manager, ce n'est pas inné :
Il faut se former !

Trop souvent, on lâche les nouveaux managers & chefs de projets dans leur nouvelle fonction, sans formation, sans accompagnement.

Demerden Sie sich !

C'est justement LE truc à ne pas faire. Vous savez pourquoi ?

  • Le manager va enchaîner les erreurs de débutant, en pensant bien faire et sans forcément s'en rendre compte.
  • L'ambiance de travail et la motivation des équipes vont descendre en flèche. Jusqu'au départ des meilleurs éléments.
  • Un climat de tension, de défiance et de conflits va s'installer entre d'un côté le manager et de l'autre l'équipe. Les clans vont se former.
  • Le manager va finir par se remettre en question, se dire qu'il n'est pas fait pour ce job, il va perdre toute confiance en lui.
  • Et l'entreprise dans tout ça ? Et bien... ça ne lui apporte rien. Elle perd à tous les niveaux.

Il est temps d'agir !

C'est la raison d'être de ce site.


Je vous aide à devenir un meilleur manager & un meilleur chef de projet.


Je vous donne les clés pour (re)motiver vos équipes, les impliquer, les engager au quotidien.


Je vous donne mes meilleures astuces pour gérer efficacement et réussir tous vos projets.

Coachings & Formations

Managers & chefs de projet, que vous soyez débutants ou expérimentés, je vous accompagne dans la prise de vos fonctions ainsi que dans la résolution des problèmes que vous rencontrez sur vos projets et avec vos équipes.

Vous souhaitez en savoir plus ? parlons-en !

Ils sont ravis de notre collaboration

Mariama Ba Diallo

Responsable Marketing

J'ai commencé à m'organiser petit à petit en instaurant et en inscrivant sur mon agenda Outlook toutes les tâches : j'ai maintenant des blocs de travail (quasi) ininterrompus et j'ai également adopté les petits quickwins du matin pour bien démarrer ma journée. Yess !

Et petit à petit, j'y arrive. Je transmets aussi beaucoup à ma collaboratrice en attendant que la seconde revienne de congés maternité, et je crois qu'on est assez satisfaite. 

Moins stressées, car on planifie mieux. Je travaille maintenant sur des priorités mensuelles (je repriorise aussi au besoin).

Merci encore pour ce coaching. ça change la vie !

Karine Vial

Directrice Communication

Thibault a su être à l'écoute et analyser mes difficultés avec efficacité. Il m'a appuyé dans la mise en place de nouvelles méthodes de travail et outils qui me sont propres, adaptés à mon contexte de travail.

J'ai amélioré la gestion de mon temps et des projets dont j'ai la charge, c'est un process toujours en cours que je continue seule grâce aux clés que m'a donné Thibault.

Je le recommande vivement, il intervient de manière pertinente et n'applique pas des recettes toutes faites.

Mathieu Le Treut

Directeur Général

Thibault est un grand professionnel. Il a su démontrer sa valeur dans la gestion de projets complexes, dans des contextes de tension avec calme, méthode et sang-froid. Thibault dispose de nombreux atouts: capacité à tenir les délais, à résoudre les problématiques, sens du client ....

"

Mariama Ba Diallo
- Responsable Marketing

J'ai commencé à m'organiser petit à petit en instaurant et en inscrivant sur mon agenda Outlook toutes les tâches : j'ai maintenant des blocs de travail (quasi) ininterrompus et j'ai également adopté les petits quickwins du matin pour bien démarrer ma journée. Yess !

Et petit à petit, j'y arrive. Je transmets aussi beaucoup à ma collaboratrice en attendant que la seconde revienne de congés maternité, et je crois qu'on est assez satisfaite. 

Moins stressées, car on planifie mieux. Je travaille maintenant sur des priorités mensuelles (je repriorise aussi au besoin).

Merci encore pour ce coaching. ça change la vie !


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Karine Vial 
- Directrice Communication

Thibault a su être à l'écoute et analyser mes difficultés avec efficacité. Il m'a appuyé dans la mise en place de nouvelles méthodes de travail et outils qui me sont propres, adaptés à mon contexte de travail.

J'ai amélioré la gestion de mon temps et des projets dont j'ai la charge, c'est un process toujours en cours que je continue seule grâce aux clés que m'a donné Thibault.

Je le recommande vivement, il intervient de manière pertinente et n'applique pas des recettes toutes faites.


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Mathieu Le Treut
Directeur Général

Thibault est un grand professionnel. Il a su démontrer sa valeur dans la gestion de projets complexes, dans des contextes de tension avec calme, méthode et sang-froid. Thibault dispose de nombreux atouts: capacité à tenir les délais, à résoudre les problématiques, sens du client ....


Mes valeurs

Confiance

Sans confiance, il n'y a ni relation stable, ni relation viable. 

C'est le terreau indispensable à l'épanouissement et l'émancipation des équipes et des individus.

Pour que l'accompagnement soit efficace, je m'attèle à créer avec vous un climat de confiance mutuelle.

Adaptation

Je ne crois pas aux solutions toutes faites, ni aux recettes magiques. L'humain est par définition complexe, et ce qui marche dans un cas ne marchera pas dans l'autre.

Durant l'accompagnement personnalisé, je vous livre des solutions personnalisés et adaptés à votre situation, votre contexte et votre personnalité.

Agilité

Le monde évolue de + en + vite, il est donc nécessaire de s'adapter face au changement plutôt que de le subir. C'est le postulat de base des méthodes Agile. Le second étant de privilégier la valeur a la quantité.

Je n'ai qu'un seul objectif : vous apporter le plus de valeur possible au travers de mes coachings et formations.

Systémisme

La solution est rarement sous notre nez. Pour preuve, ce n'est pas parce qu'on a mal au genou que le problème est l'articulation. Il faut voir plus large, avoir une vision d'ensemble. 

Pour faire disparaître un problème, il vaut mieux travailler sur la cause racine plutôt que sur un symptôme.

J'analyse de manière systémique votre situation pour vous apporter des conseils personnalisés et adaptés.

Vous êtes perdus ? Commencez par ces articles

Vous sentez qu'on a des choses à se dire ?

Ne soyez pas timide, prenez votre plus belle plume ! 

Non seulement je serai ravi de vous lire, mais en plus je vous répondrai avec joie & attention :-)

Vous préférez échanger de vive voix ? Planifiez un rdv de 30 minutes dans mon agenda.

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