Devenez un meilleur manager et libérez le potentiel de vos équipes

Découvrez comment motiver, impliquer, engager vos équipes tout en décuplant leur efficacité grâce au management bienveillant.

Développons de nouvelles façons de travailler,
pour un plaisir & une efficacité décuplée

Confiance

Le management hiérarchique "à l'ancienne" ne fonctionne plus aujourd'hui : les attentes des collaborateurs ont évolué.

Devenez ce leader capable d'instaurer un climat intègre & bienveillant, où règne une confiance mutuelle, donnant envie de se donner à 110%.

Autonomie

A trop dire aux collaborateurs quoi faire & comment le faire, on mine leur capacité d'innovation, et on empêche la prise d'initiative.

Redonner de l'autonomie à ses équipes n'est plus une option : ce sont des professionnels, laissez-les donc faire ce qu'ils savent faire de mieux.

Engagement

La démotivation et le désengagement des équipes, c'est le problème n°1 en entreprise.

Maintenir un haut niveau d'engagement est indispensable pour limiter le burn-out, garder le turnover a un taux bas, et augmenter la performance des équipes.

Remotivez vos équipes et libérez leur potentiel


Découvrez comment (re)motiver vos équipes, favoriser l'intelligence collective, engager vos équipes sur le long terme, tout en décuplant leur efficacité et leur créativité.

Développez votre leadership, instaurez une nouvelle culture d'équipe basée sur la confiance mutuelle, développez votre empathie et devenez le manager que vous avez toujours voulu être.

Gérez avec efficacité
tous vos projets


Passez du mode bordel "à l'arrache" au mode projet pour enfin réussir tous vos projets.

Je vous livre tous mes secrets, accompagné de + de 10 ans d'expérience en gestion de projets IT.

Les méthodes traditionnelles (Waterfall, prince2) et Agile (Kanban, Scrum) n'auront plus de secrets pour vous.

Reprenez le contrôle
de votre temps


Vous êtes débordé, surchargé, vous accumulez du retard sur vos dossiers, vous travaillez sans cesse dans l'urgence... Cela vous épuise littéralement.

Pourtant, vous aimeriez mieux vous organiser, reprendre le contrôle de votre temps et ne plus subir vos semaines de travail et cette désorganisation qui vous mine le moral et la santé.

Il est grand temps de reprendre le contrôle de votre temps !

Libérez le potentiel de vos équipes


Découvrez comment (re)motiver vos équipes, favoriser l'intelligence collective, engager vos équipes sur le long terme, tout en décuplant leur efficacité et leur créativité.

Développez votre leadership, instaurez une nouvelle culture d'équipe basée sur la confiance mutuelle, développez votre empathie et devenez le manager que vous avez toujours voulu être.

Gérez avec efficacité
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Passez du mode bordel "à l'arrache" au mode projet pour enfin réussir tous vos projets.

Je vous livre tous mes secrets, accompagné de + de 10 ans d'expérience en gestion de projets IT.

Les méthodes traditionnelles (Waterfall, prince2) et Agile (Kanban, Scrum) n'auront plus de secrets pour vous.

Reprenez le contrôle
de votre temps


Vous êtes débordé, surchargé, vous accumulez du retard sur vos dossiers, vous travaillez sans cesse dans l'urgence... Cela vous épuise littéralement.

Pourtant, vous aimeriez mieux vous organiser, reprendre le contrôle de votre temps et ne plus subir vos semaines de travail et cette désorganisation qui vous mine le moral et la santé.

Il est grand temps de reprendre le contrôle de votre temps !

Qui suis-je ?

Qui suis-je ?

Manager d'équipe et Chef de Projet IT depuis 2008, j'ai constaté une chose : les entreprises sont déshumanisées. Même si elles sont toutes à taille humaine !

J'ai créé ce blog pour changer cela. Pour remettre l'humain au centre des décisions. Pour développer le management bienveillant, le travail collaboratif et le bien-être au travail, qui sont les clés de la performance et de l'attractivité des entreprises de demain.

On peut tous travailler + intelligemment, + humainement et + efficacement !

Thibault Baheux

Manager & Chef de Projet

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​Dans une organisation classique, tout est procéduré, tout est structuré. Pas de place pour la créativité. pas de place pour l'innovation. Chacun a sa fiche de poste bien définie. Et [...]

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