Vous aurez bientôt d'autres possibilités ! Mes contenus seront très bientôt multi-formats !
Ça y est, votre évolution vient d’être acceptée : d’ici quelques semaines, vous allez devenir manager dans votre société. Passer d’un poste sans management à un poste ...
Cet article est un article sponsorisé Pour une entreprise, faire le choix d’opter pour un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) c’est l’assurance de posséder un outil ...
ça y est, votre demande de télétravail a ENFIN été acceptée ! Passé la période d’euphorie et la danse de la victoire, vous prenez votre ordinateur sous ...
Manager des collaborateurs ce n’est déjà pas chose aisée, et c’est un travail à temps plein. Alors quand en plus il faut manager son supérieur direct parce ...
Travailler en équipe c’est déjà un challenge au quotidien quand on partage le même bureau. Mais saupoudrons ça de télétravail et ça en devient encore plus compliqué. ...
Les réunions, c’est la plaie des cadres : 8 heures de réunion par semaine, ce qui nous fait un magnifique total de 59 jours à l’année. Passés ...
Avec le confinement, le télétravail a pris une toute nouvelle dimension. Jusqu’à maintenant le télétravail était plutôt marginal. Ou considéré comme un privilège, pour certains uniquement. Et ...
”Cet article participe à l’évènement interblogueur : 3 conseils pour ne pas devenir une intelligence artificielle” du blog coder pour changer de vie. “Au secours, l’IA va ...
2020… C’est une année qui restera dans les livres d’histoire, à n’en pas douter. La pandémie mondiale qui nous a frappé tant sur le plan sanitaire qu’économique ...
Pour exprimer un refus sans froisser votre interlocuteur, il est nécessaire que vous le fassiez de manière assertive. Vous vous rappelez la définition ? L’assertivité, c’est le fait ...
Dire non, c’est indispensable pour maîtriser son temps. Mais bien souvent, on n’ose pas, de peur de blesser l’autre, de le frustrer, etc… Alors on dit oui. ...
Aujourd’hui, nous devons toujours en faire plus en moins de temps, nous multiplions les outils de travail, nous multiplions les interactions… Nous multiplions également les interruptions et ...
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Je vous offre ce guide afin de vous aider à (re)motiver vos équipes et à les impliquer au quotidien.