Cet article fait partie du dossier « Qu’est-ce qu’un manager ?«  Pour cela, vous devez déjà être au clair avec vous-même sur ce qu’est un manager et quels sont ses rôles. Peu importe le style de management que vous chérissez (management participatif, management délégatif, management bienveillant, management libéré, etc.), tous s’accordent sur un point : La mission d’un manager tourne autour des 2 R du management : les Résultats, et la Rétention. Les 2 R du management Être un manager, c’est avoir un rôle-clé dans l’entreprise, c’est être en quelque sorte le liant entre la direction de l’entreprise et sa stratégie

Aujourd’hui, comprendre qui est le manager et ce qu’il fait au sein d’une entreprise est plus important que jamais. Lorsqu’on pose la question “c’est quoi un manager ?”, on réduit encore trop souvent les managers a un simple rôle de chef, qui est là pour contrôler le travail des autres. C’est une vision aujourd’hui caricaturale, mais qui s’appuie sur la vision du taylorisme au siècle dernier. Mais être manager, c’est bien plus que cela. Avec les évolutions du monde du travail, la digitalisation, la montée en puissance du télétravail et du bien-être au travail, le poste de manager est un

Cet article fait partie du dossier : « Qu’est-ce qu’un manager ?«  Devenir manager, c’est une marque de confiance de l’employeur. On reconnaît vos capacités, on reconnaît votre maîtrise à résoudre des problèmes complexes, on mise sur vous et vos capacités humaines pour l’avenir. On vous fait confiance, on vous donne des responsabilités, et une équipe à manager. Être manager est souvent vu comme le Saint Graal de la promotion, mais ça peut vite tourner en cauchemar. Comme je le dis souvent : “Manager est la chose la plus complexe que j’ai eu à faire dans ma carrière. Mais c’est aussi

Cet article fait partie du dossier : « Qu’est-ce qu’un manager ?«  Nous vivons dans un monde évolutif et incertain. Les entreprises doivent sans cesse se réinventer pour faire face à la concurrence, aux événements inattendus comme la pandémie de Covid-19, ou tout simplement à la mutation du monde du travail. Ce monde en pleine mutation entraîne la refonte du métier de manager, on peut donc légitimement se poser la question : quels sont les rôles du manager aujourd’hui ?Les envies et besoins des salariés ont évolué. Fini le management paternaliste « commandement & contrôle » qui avait fait ses preuves