Les 15 préceptes du management, selon le Karaté

Si je vous dis Karaté, je suis prêt à parier que vous pensez direct aux entraînements à l’ancienne de Karaté Kid, et aux coups de poings et de pieds délivrés avec toute la puissance disponible. Mais bien qu’un art martial nous apprenne à nous défendre, les pratiquants sont unanimes pour dire qu’il y a plus que ça : le côté défense, ce n’est que la partie émergée de l’iceberg. Un art martial est animé par un côté spirituel, et les pratiquants sont encouragés à s’engager sur cette voie pour développer les valeurs propres à chaque art martial. Tour d’horizon des

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Les 8 facteurs de l’épanouissement professionnel

Comment s’épanouir professionnellement ? A l’heure où l’on parle partout de QVT (Qualité de Vie au Travail), de bien-être au travail, voire même de bonheur au travail, cette question est sur toutes les lèvres. Le travail est aujourd’hui majoritairement vu comme un moyen de gagner de l’argent, qui nous est imposé et dont on se passerait bien. Ce n’est qu’une fin, et pas un moyen. Beaucoup s’imaginent pouvoir ne plus travailler s’ils gagnaient au loto. Adieu Patron ! Adieu corvée ! Pourtant, si les conditions sont réunies, le travail peut être bien plus qu’une simple source de revenus, et devenir

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Comment communiquer de façon claire et précise par mail, pour gagner en efficacité ?

Envoyer des emails, c’est bien. Les envoyer à la bonne personne, au bon moment, pour la bonne raison et en évitant que le destinataire interprète le message, c’est mieux. Les emails, on en reçoit tous trop ! Il existe d’ailleurs des alternatives intéressantes, comme Microsoft Teams ou Slack. C’est ce qui fait dire à certains experts que le mail est voué à mourir. Ils le disent depuis 20 ans, et depuis 20 ans le mail perdure. Pourquoi ? Parce que c’est simple d’envoyer un mail, on clique sur Nouveau, on tape notre texte, on clique sur Envoyer, et paf! ça

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Management de ressources humaines, un élément clé de l’entreprise

Dans toute entreprise, la prise en considération du facteur humain est primordiale. En effet, dans toute organisation, dès lors qu’il y a des employés, ce qui est toujours le cas, la gestion de ces travailleurs se doit d’être réglée à la personne près. À différents moments de la vie de l’entreprise, le département Management des ressources humaines intervient souvent pour instaurer une ambiance positive de travail, redonner une nouvelle lancée aux activités, rajeunir ou encore renforcer l’équipe en place. Il représente une structure clé de par ces missions. La gestion des ressources humaines va même au-delà en se penchant un

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