10 clés pour travailler à son rythme sans subir de pression de sa Direction

Il faut aller plus vite ! On est à la bourre ! L’échéance approche à grand pas ! Il faut faire plus, et plus rapidement.Au nom de l’efficacité professionnelle, nous nous mettons une pression monstrueuse sur nous-mêmes pour rendre un dossier dans les temps, délivrer un projet le jour J malgré des échéances serrées. Pourquoi ? J’ai vécu 7 ans à Paris, à vivre au rythme du métro, boulot, dodo. Je me levais à la dernière minute pour grappiller la moindre minute de sommeil possible. Je me dépêchais de me préparer sans prendre le temps d’avaler un café ou un

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Manager : Comment détruire son équipe à coup sûr en 17 étapes

Amis managers, si vous souhaitez saper le moral de votre équipe, avoir les pleins pouvoir et le plein contrôle sur tout ce qu’elle fait, et vous assurer que vos collaborateurs ne chercheront jamais à vous marcher sur les pieds, cet article est pour vous ! Sans plus attendre, je vous livre ici 17 conseils pour vous comporter comme le parfait tyran de l’open space ! ​17 étapes à respecter pour détruire et démoraliser son équipe lorsqu’on est manager ​1 ) Punir la prise d’initiative Un de vos collaborateurs vient de prendre une initiative ? Réprimandez-le. Seul le chef peut décider

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11 techniques de management inspirées de l’Aïkido pour mieux collaborer ensemble

Plus que tout autre art martial, l’aïkido est un art de non-violence. Si je devais le définir en quelques mots, l’aïkido c’est la recherche de l’harmonie. Son but ultime est de rétablir l’équilibre et la paix. Au-delà des techniques de combat, il y a un côté philosophique très présent dans cet art martial, et celui-ci peut s’appliquer aussi bien à la pratique sur le tatami, qu’à sa vie personnelle , mais pas que. La philosophie de l’aïkido se prête parfaitement au management. 11 techniques de management inspirées de l’Aïkido ​1 ) Construire ensemble La première chose qui m’a frappé lorsque

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Quelles sont les compétences à avoir pour décrocher un super job ?

En phase de recrutement, chercher le mouton à cinq pattes est devenu le sport préféré des entreprises ! Idéalement, le candidat devrait faire preuve de réelles compétences techniques, avoir un diplôme bac + 5 ou supérieur, avoir moins de 30 ans, et justifier de plus de 10 ans d’expérience. Ça vous rappelle quelque chose ? C’est normal, il y a fort à parier que votre dernier entretien s’est passé comme ça. Mais il y a un point qui autrement plus important que tout le reste et qui est négligé, ou tout simplement absent : ce sont les soft skills, les

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