Pourquoi il faut accompagner les salariés qui quittent l’entreprise ?

Les employeurs ont bien compris tout l’intérêt d’investir du temps dans le processus de recrutement, afin d’attirer les talents. Ils commencent à comprendre l’intérêt d’avoir par la suite un vrai processus d’accueil des nouveaux arrivants, afin de favoriser l’engagement, de diminuer le turn-over, et de booster la marque employeur. Mais qu’est-il fait pour accompagner les salariés désireux de quitter l’entreprise ? RIEN, ce qui est l’une des plus grandes erreurs commises par les sociétés ! ​Démission = Trahison ? Pour la majorité des entreprises et des managers, une démission (peu importe la raison) est vécue comme une trahison du collaborateur.

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Comment maîtriser l’art de la gestion de projet grâce à l’aïkido

Les arts martiaux sont des sports bien plus complexes qu’il n’y paraît. Déjà par la multitude des techniques de combat à apprendre, et la technicité dont il faut faire preuve pour les exécuter correctement. Mais également par les vertus, la philosophie et l’art de vivre qui véhiculent au travers l’art martial. Aujourd’hui, je m’intéresse à l’aïkido (que j’ai pratiqué pendant + de 15 ans), et plus particulièrement à ce que la pratique de cet art peut nous apporter dans la gestion de projet. Je vous explique dans cet article pourquoi la gestion de projet est aujourd’hui devenu indispensable, et pourquoi

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Comment réussir son processus d’onboarding en 11 étapes

Comment accueillir les nouveaux arrivants dans son entreprise de la meilleure manière possible ? Voilà une question qui mérite d’être posée. Merci à Lydie de m’avoir demandé son avis par mail.  D’ailleurs, n’hésitez pas à m’écrire pour me poser vos questions ou me demander un avis concernant un sujet particulier, je me ferais une joie d’échanger avec vous J’ai déjà pu parler dans mes précédents articles de l’expérience collaborateur et des actions concrètes à mettre en place pour développer l’engagement auprès de ses collaborateurs. ​Pourquoi mettre en place un processus d’onboarding ? Concentrer ses efforts sur le processus de recrutement

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Ce que les arts martiaux nous apprennent sur le management

Par la discipline, la rigueur et l’humilité qu’ils nous imposent, les arts martiaux sont unanimement reconnus comme des pratiques qui forgent la volonté et le caractère. De là à s’en inspirer dans sa manière de manager, il n’y a qu’un pas que je vais allègrement franchir dans cet article.  Enfilez votre kimono, bouclez votre ceinture et suivez-moi sur le tatami pour un cours de management. Les leçons de management des arts martiaux 1 ) Le salut et le respect Sur le tatami, tout commence par un salut : On salue le fondateur lorsqu’on monte sur le tatami, et lorsqu’on le

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