L’Intelligence Artificielle est-elle l’avenir du recrutement ?

L’Intelligence Artificielle est en passe d’arriver dans nos bureaux et de révolutionner totalement notre manière de travailler, pour le meilleur et pour le pire. Certaines IA promettent de faciliter la vie d’un bon nombre de salariés, de traiter les tâches récurrentes (et non passionnantes), pour que les collaborateurs puissent se recentrer sur leur cœur de métier : la création de valeur. Mais ces promesses d’un monde meilleur et plus simple ne s’adressent pas à tout le monde : les IA vont concurrencer des humains pour des jobs bien particuliers, et s’avéreront très vite supérieures. C’est du moins ce qu’en pense

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Comment résoudre les 5 problèmes de communication en entreprise les plus courants ?

La communication est la clé de voûte du travailler ensemble, du vivre ensemble, ainsi que de la réussite aussi bien personnelle que professionnelle. Nous le savons tous, nous en avons tous conscience, et pourtant nous continuons à ne pas nous comprendre. La plupart des conflits et prises de tête en entreprise sont liés à une incompréhension, un manque de communication. Certains problèmes sont plus récurrents que d’autres, et se retrouvent dans la très grande majorité des entreprises. Ces difficultés créent des murs entre équipes et ente collaborateurs, empêche de mettre en place un travail collaboratif vraiment efficace, et font perdre

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Comment bien planifier sa journée de travail ?

Chaque jour c’est la même rengaine: on arrive au bureau gonflé à bloc, on se sent motivé à 200% et on est prêt à en découdre avec les dizaines de tâches sur notre todolist. Seulement voilà : le constat n’est pas le même à la fin de la journée. Arrivé à 17h00, on a l’impression de ne rien avoir fait : on a littéralement perdu notre temps. Pourquoi ? Et surtout comment ? Ce sentiment t’est peut-être familier. Entre les réunions, les dizaines de mails que l’on reçoit chaque jour, les personnes qui passent dans le bureau pour demander telle

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5 signes qui montrent que l’on est prêt à devenir manager

Vous aimez prendre vos responsabilités, vous appréciez le contact humain, vous souhaiteriez bien évoluer en tant que manager, mais vous ne pouvez pas vous empêcher de vous demander si vous êtes vraiment prêt à devenir manager ? Bien sûr que se poser des questions c’est normal. Qui ne s’en poserait pas ? Après tout, être manager, c’est avoir des responsabilités, et envers sa Direction, et envers ses collaborateurs. Passer de l’opérationnel au management peut faire peur au premier abord. On se demande si l’on est vraiment fait pour ça, si l’on est prêt, si l’on va être performant à ce

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