Travailler en équipe c’est déjà un challenge au quotidien quand on partage le même bureau. Mais saupoudrons ça de télétravail et ça en devient encore plus compliqué. L’équipe est éclatée dans autant de bureaux qu’il y a de membres. Chacun travaille dans son coin, de chez soi. Et tout devient prétexte à un échange de mails, de messages sur Teams, de visioconférences sur Zoom et compagnie. Parce qu’en télétravail on perd les échanges informels que l’on peut avoir au détour d’un couloir. Ces échanges qui souvent paraissent futiles mais qui peuvent permettre de débloquer une situation en moins de temps

​ Avec le confinement, le télétravail a pris une toute nouvelle dimension. Jusqu’à maintenant le télétravail était plutôt marginal. Ou considéré comme un privilège, pour certains uniquement. Et puis le confinement est passé par là. Et le télétravail est devenue la norme. 73% des collaborateurs veulent continuer à télétravailler et rechignent à retourner au bureau (selon une enquête menée par Malakoff Humanis). La mise en place a été rapide et forcée. L’adaptation n’a pas été aisée, ni pour les collaborateurs, ni pour les entreprises. Pas d’expérimentations, pas de formations, pas d’accompagnement, manque de matériel… La transition s’est faite de force