20 règles pour repenser ses espaces de travail

Sommes-nous aux prémices d’un nouveau monde du travail ?  Tout porte à croire que oui. Alors que le télétravail, le bien-être au travail, la bienveillance, l’authenticité s’invite toujours plus dans nos entreprises, les bouleversements induits sont toujours plus nombreux : Changement de paradigme pour l’entreprise, nouvelles méthodes de travail, nouveaux outils de collaboration, possibilité de travailler partout dans le monde, refonte des processus, invitation à la communication et la collaboration, etc… Repenser son organisation, ses processus et ses méthodes de travail implique souvent de repenser ses espaces de travail. Aujourd’hui, parquer des employés, alignés les uns à côté des autres,

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6 étapes pour réinjecter du zen dans son entreprise

Travailler dans une ambiance zen, agréable, saine, créative et stimulante : un doux rêve pour certains, une utopie pour d’autres. Dans notre culture, on considère que le travail ne peut pas être source de bonheur, ni de bien-être, et que travailler est nécessairement pénible et doit continuer à l’être.  Vous comprenez, on travaille parce que l’on est obligé, pour gagner sa croûte. Le bonheur n’a pas sa place en entreprise. Drôle de façon selon moi de considérer la vie. Il faudrait donc travailler et être malheureux pendant les deux tiers de sa vie pour pouvoir profiter, s’amuser et être heureux le

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12 techniques pour booster sa productivité

« Je n’ai pas le temps ». L’écho de ces mots résonne encore entre les murs de ton entreprise. Combien de fois l’avez-vous entendu cette semaine ? 1 ? 10 ? 100 ? Sûrement beaucoup trop. Je ne compte même plus le nombre de fois où je l’ai entendu, et je peux vous dire que chaque fois que je l’entends, le peu de cheveux qu’il me reste se dressent sur la tête. « Je n’ai pas le temps de faire ceci, je n’ai pas le temps de faire cela, je n’ai juste pas le temps.» Nous voulons tous gagner du temps, être plus productifs, plus efficaces, dans

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Fais cette action simple tous les jours pour améliorer le bien-être de tes salariés au quotidien !

On s’imagine souvent (à tort) qu’il est nécessaire de mettre en place des politiques de qualité de vie au travail complexes pour booster le bien-être au travail et le ressenti des collaborateurs au quotidien. Mais le bien-être au travail, ce n’est pas seulement une politique QVT (Qualité de Vie au Travail), ce n’est pas non plus définir et respecter un processus d’onboarding (processus d’accueil des nouveaux arrivants), ce n’est toujours pas la création d’un poste de CHO (Chief Happiness Officer, les « passeurs de bonheurs » au travail). Et oui, j’assume ma position ! Même si un Chief Happiness Officer peut contribuer

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