Ah, le feedback… C’est indispensable, nous en avons tous besoin pour nous améliorer dans notre travail, notre savoir-être, et pourtant, peu d’entreprises ont mis en place à ce jour une véritable culture du feedback. Tout le monde s’accorde pourtant à dire que le feedback est bénéfique, aussi bien pour celui qui le donne que pour celui qui le reçoit. On invite souvent les collaborateurs, lors des entretiens annuels, à donner leur feedback, ou par le biais d’un sondage, mais c’est totalement biaisé. En gros, on s’attend (et on demande) à ce que le collaborateur dise que « tout va bien dans

On parle souvent dans les organisations du nécessaire besoin de faire preuve de créativité, et d’innover pour se démarquer de la concurrence, et investir de nouveaux marchés. Effectivement, pour perdurer et croître, une organisation doit faire preuve de créativité et d’innovation. C’est un fait. Mais que fait-elle réellement pour permettre à ses équipes et ses collaborateurs d’innover et de créer sans contraintes ? Créativité et innovation ? Très peu pour moi Si l’on devait résumer le comportement de la majorité des organisations face à la créativité et l’innovation, ce serait : « Créer et innover, oui, mais dans le cadre très